费效比低，对账难

企业产品的营销费用处于财务业务的交叉点，容易形成企业费用黑洞。食品企业希望能够对销售费用的预算、执行、监管、分析形成有效的闭环管理，通过手工帐方式，容易带来执行效率的低下，以及有效监管的缺位

错单、漏单、拖单，供产销协作效率低

在实际业务过程中，普遍出现错单、漏单、拖单等情况，难以保证订单的及时性和准确性，进而影响到后端生产的备货及订单履约。食品企业的供产销难以有效协同，造成不必要的浪费，导致缺货和爆仓同时存在，库存周转率低下

缺乏食品安全监管体系支撑

在多样化的市场需求下，商品生命周期越来越短，如何从原材料采购，到生产批次，到流通渠道，最终到消费者手中形成有效可追溯的质量安全监管体系，减少商品损耗，降低销售风险，是每个食品企业核心关注的问题

高速增长下的多地域经营管控难

因食品效期方面的限制，不少食品企业通过多地域经营来辐射终端市场，但随之而来的产销协同、跨组织协同、业务差异化、财务集团管控等问题对企业经营提出新的挑战

费用透明，资金效能高

支持客户资金池管理、费用折扣化管理创新，减少企业资金占用，与渠道利益透明；提供预算、执行、核算、对账、分析的费用闭环管理，减少费用黑洞，提升资金周转效能

研产销一体化、上下游链接，高效协同

通过PLM+ERP+MES一体化，可以有效的调配资源提升食品企业价值链效能；同时，通过分销、电商、零售管理平台、供应商协同平台等，链接上下游，打造供应生态，高效协同

完备的品质安全追溯体系

批次管理、有效期管理、配合预警平台，让企业提前预知库存效期风险，有效减少库存损耗，提升库存周转，一物一码技术，随时了解各渠道及终端流向及流速、更高效的产销协同，保障消费者权益

统一平台，协同经营

灵活高效支撑多组织业务模式，支持集中采购、集中销售、分散收货、分散结算等业务，在多工厂协同中支撑集中计划，协同计划等模式，帮助企业搭建数据统一集中，管理灵活下沉的一体化平台

王守义十三香

有效构建集团销售、采购、生产/工厂、营销、渠道全面的业务协同平台和通道，快速实现集团上下业务流程和数据收集和共享，建立企业组织协同的骨干网络系统

涪陵榨菜：数字重构，传承经典

提升了运营效率和决策效率，支撑业务快速发展，打通“部门墙”，提升协作力，建立集团主数据平台，科学、规范，业务流程标准化与规范化，加强了集团监控力，减少管理漏洞

祖名豆制品：移动数字化与生鲜极速

通过金蝶云星空云服务连接之后，手机下单，效率高准确率高，浪费减少每年200万，员工减少11人，2000名左右的“菜场大妈”移动化订单管理

养元饮品：一个平台全产业链协同云

通过金蝶云·星空，养元食品上线了4个加工厂、覆盖全国近2000家经销商、连接了近百万终端网点，构建了一套能够承载品牌百亿经营目标，集团治理架构，统一集成可拓展的数字化平台